Oferujemy rozwiązania wellbeingowe w dwóch strategicznych obszarach. Jako partner HR wspieramy kulturę organizacyjną poprzez autorskie ścieżki rozwojowe dla pracowników i liderów, a dzięki usłudze Wellbeing Brandingu wykorzystujemy sztukę do budowania głębokich relacji z Twoimi klientami.
Stawiamy na indywidualne podejście i personalizację oferty, dostosowując wsparcie do potrzeb Twojej Firmy.
Oferujemy elastyczne rozwiązania, od jednorazowych wydarzeń po kompleksowe programy wellbeingowe.
wellbeing dla zespołów
wellbeing dla klientów
Programy dla pracowników
Nasze programy obejmują wiele dziedzin wspierających rozwój i dobrostan pracowników. Pomagamy dobrać skuteczne rozwiązania, które odpowiadają na konkretne potrzeby Twojego zespołu.
Programy dla liderów
Rozwijamy u liderów kluczowe kompetencje przyszłości: adaptacyjność, innowacyjność, intuicję i umiejętność prowadzenia przez zmianę.
Dedykowane doświadczenia
Wellbeing Branding jako strategiczne narzędzie budowania głębokich relacji B2B poprzez autorskie doświadczenia wellbeingowe dla Twoich klientów. Wykorzystanie sztuki i działań artystycznych, które wspierają doświadczenie.
wellbeing dla zespołów
wellbeing dla klientów
Programy dla pracowników
Nasze programy obejmują wiele dziedzin wspierających rozwój i dobrostan pracowników. Pomagamy dobrać skuteczne rozwiązania, które odpowiadają na konkretne potrzeby Twojego zespołu.
Dedykowane doświadczenia
Wellbeing Branding jako strategiczne narzędzie budowania głębokich relacji B2B poprzez autorskie doświadczenia wellbeingowe dla Twoich klientów. Wykorzystanie sztuki i działań artystycznych, które wspierają doświadczenie.
Programy dla liderów
Rozwijamy u liderów kluczowe kompetencje przyszłości: adaptacyjność, innowacyjność, intuicję i umiejętność prowadzenia przez zmianę.
Działania jednorazowe
Konkretne wydarzenie, np. warsztat mindfulness połączony z sesją technik oddechowych i pracą na emocjach, dający szybkie rezultaty, takie jak redukcja napięcia. Działanie można zintegrować z planowanym wydarzeniem firmowym lub wpisać jako element większej strategii wellbeingowej.
Cykle wydarzeń
Regularne wsparcie rozłożone w czasie, obejmujące serię warsztatów i sesji rozwojowych, umożliwiające stopniowe wdrażanie praktyk, jak np. budowanie odporności psychicznej, program leadershipu, czy systematyczne pogłębianie relacji biznesowych.
Kompleksowy program strategiczny
Długofalowe wdrażanie kultury wellbeingu wewnątrz firmy w pełni zintegrowane z funkcjonowaniem organizacji, lub stała obsługa w zakresie Wellbeing Brandingu, budująca unikalny wizerunek marki na rynku.
Doradztwo strategiczne
w zakresie Wellbeing Communication Strategy, która uwzględnia kulturę organizacyjną i oczekiwania pracowników
Employer branding
działania na rzecz budowania pozytywnego wizerunku firmy poprzez podkreślenie dbałości o pracowników
Media planning
planowanie i zarządzanie treściami wellbeing na kanałach komunikacyjnych firmy w celu podniesienia ich efektywności
Wsparcie w rejestracji działań
profesjonalna dokumentacja (foto/video) oraz produkcja materiałów marketingowych
Kreacja contentu
tworzenie angażujących treści (kampanie/social media), które promują inicjatywy wellbeingowe wewnątrz i na zewnątrz firmy
Dbamy o zrównoważony rozwój organizacji integrując wartości z zakresu ESG (wymiar społeczny "S") oraz DEI (Diversity, Equity and Inclusion).
Organizacje 3.0
Nowy paradygmat dla organizacji 3.0 opiera się na humanistycznym podejściu, które kładzie nacisk na dobrostan pracowników jako kluczowy element sukcesu. Takie podejście promuje harmonijną i wspierającą kulturę organizacyjną, gdzie zadowolenie i rozwój osobisty są równie ważne jak cele biznesowe.
Zdrowie jako wartość
Ludzie są najważniejsi, a ich zdrowie bezcenne. Dlatego troska o dobrostan ludzi powinna stać się osią działań współczesnych organizacji, a ochrona zdrowia ich najważniejszym priorytetem. Inwestowanie w zdrowie to fundamentalny filar strategii biznesowej, budujący świadomą i nowoczesną organizację gotową na wyzwania przyszłości.
Zespolone ogniwa
Poprawa warunków pracy oraz wsparcie zdrowia fizycznego i psychicznego ma bezpośredni wpływ na funkcjonowanie zespołów w organizacji. W środowisku sprzyjającym dobrostanowi, spada poziom stresu i ryzyko wypalenia zawodowego. Stabilne i zdrowe zespoły charakteryzują się wyższą odpornością oraz są bardziej skłonne do efektywnej współpracy i komunikacji.
Silna kultura organizacyjna
Dbanie o dobrostan pracowników buduje silniejsze więzi i lojalność wobec organizacji. W środowisku, w którym ludzie czują się dobrze, rodzi się silna kultura organizacyjna, która umacnia zaangażowanie i zaufanie na każdym szczeblu.
Zrównoważony sukces
Inwestowanie w dobrostan to strategiczna decyzja, która dowodzi trosce o realizację standardów społecznej odpowiedzialności oraz dojrzałości biznesowej organizacji. To zobowiązanie, które przynosi korzyści nie tylko pracownikom, ale także firmie jako całości, ponieważ służy przyciągnięciu utalentowanych kandydatów, klientów i partnerów biznesowych. To klucz do długoterminowego sukcesu i zrównoważonego rozwoju organizacji.
Cyfry, które mówią same za siebie
Rozumiemy, że nasi partnerzy biznesowi potrzebują dowodów na skuteczność podejmowanych działań w obszarze wellbeingu. Przy realizacji ścieżek rozwojowych proponujemy przeprowadzenie ewaluacji, która potwierdzi, w jakim stopniu dbanie o dobrostan ludzi wpływa na poprawę wskaźników biznesowych i osiąganie celów organizacyjnych.
Poszerzone horyzonty
Zadowoleni pracownicy mają głowy pełne pomysłów i odwagi, by wprowadzać je w życie. To właśnie wtedy poszerzają swoje horyzonty, poszukując nowych ścieżek rozwoju zarówno osobistego, jak i zawodowego. Wsparcie dobrostanu ludzi w organizacjach to jak podwójny zastrzyk kreatywności i innowacyjności.
Widoczne efekty
Indywidualne troski i niedobory pojedynczych ludzi są bezpośrednio skorelowane z efektywnością całej organizacji. Rozumiemy, jak te dwie perspektywy się ze sobą łączą. Wiemy, że zdrowi, zadowoleni i doceniani pracownicy pracują lepiej, a działania mające na celu poprawę dobrostanu stanowią inwestycje, które przynoszą organizacji realne korzyści.